4月28日上午，集團在16樓會議室召開2024年第一季度經(jīng)營業(yè)績推進會。此次會議旨在總結(jié)第一季度經(jīng)營情況，分析存在的問題，明確下一步工作重點和要求，推動集團各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。集團黨委書記、董事長陳建功，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉冰，黨委委員、副總經(jīng)理于革委，各部門負責人和子公司主要負責人參加本次會議。

會上，于革委領(lǐng)學(xué)《蚌埠市市屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《蚌埠市市屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》《蚌埠市企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》《蚌埠市市屬企業(yè)擔保監(jiān)督管理辦法》。交控集團、水投集團、城開公司、建院集團、公交集團依次匯報一季度工作完成情況。糧食集團、鄉(xiāng)村振興集團、排水公司作書面匯報。劉冰對各子公司工作完成情況逐一點評，于革委就各子公司的經(jīng)營指標、發(fā)債、融資等工作進行了補充要求。

集團黨委書記、董事長陳建功作總結(jié)講話。他充分肯定了各子公司取得的成績，指出存在的不足，并對下一階段工作提出相關(guān)要求。他強調(diào)，集團及各子公司要始終加強黨的建設(shè)，堅持兩個“一以貫之”，提高站位，知規(guī)范、敢擔當、敢創(chuàng)新；要緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓市場機遇，加大創(chuàng)新力度，加快市場化轉(zhuǎn)型；要結(jié)合年度目標任務(wù)，對每項工作、每項目標再梳理、再安排、找差距，各項工作落實到人，確保公司各項工作按進度完成；要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)帶動作用，各部門負責人幫助協(xié)調(diào)，在融資工作、項目建設(shè)、制度制定上緊抓目標，加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展。